Arkeon danışmanları müşterileriyle birey, takım, organizasyon ve marka seviyelerinde kalıcı dönüşüm ve büyüme sağlayan çözümler üzerinde birlikte çalışır.
Arkeon ve iş ortakları, bilgi ve uzmanlıklarını yönetim, ekonomi, teknoloji, iletişim ve iş hayatı psikolojisi alanlarında bütünleştirmede öncüdür. Arkeon, yönetim danışmanlığı hizmetleri ile en kritik konulara ve fırsatlara odaklanır. Konuları bütünsel olarak ele alır, derinlemesine inceler ve müşterilerine uygulanabilir çözümler sunar. Günümüzde yaygın olarak görülen yönetim siloları arasında sınırları kaldırıp katılımcı bir yönetim tarzını hayata geçirmelerine yardım eder.
Danışmanlarımız birbirinden farklı sektörler ve işletmelerde bizzat uygulayarak edindikleri global pazar deneyimleri sayesinde diğerlerinin göremediği püf noktalarını tespit ederek işletmenize yaratıcı çözümler sunar.
Birlikte yapacağımız katılımcı projeler organizasyonun arzu edilen değişimi yaratması için bireylerin kapasitesini kalıcı olarak arttırır ve ekibin bir bütün olarak harekete geçmesine katkıda bulunur.
Arkeon başarısını müşterilerinin başarısı olarak tanımlar. Arkeon danışmanları müşterilerine üst seviyede ihtimam gösterir. Arkeon ve iş ortakları yaptıkları işi sever ve projeleri yapmaktan büyük keyif alır.
Proje Konuları
Strateji
Sonuca odaklı ve kalıcı büyüme sağlayan şirkete özel çözümler.
Tam Dönüşüm
İşletmenin stratejik, operasyonel ve finansal iş yapış yöntemlerini değiştirip yeni bir yörüngeye oturması için destek.
Kuluçka Programları
Yeni projelere gelişimi sırasında koçluk.
Performans İyileştirme
Şirket cirolarının arttırılmasını, kâr oranlarının iyileştirilmesini ve hızlı pozisyon almasını sağlamak.
Pazarlama Stratejisi
Ekonomik ve operasyonel temelli derin müşteri iç görü analizi.
İş Hızlandırıcı Programları
Katalizör etkisi yaratacak bilgi ve network desteği
Proje Örnekleri
Hızlı büyümeyi yönetmek
Yeni bir iş modeline geçme
İşletmeyi ticari zorluklarla başa çıkması için yeniden yapılandırmak
Kalıcı kültür değişimini yönetmek ve geçişi kolaylaştırmak
Stratejik odaklamanın sağlanması
Alternatif ürün / hizmet testleri
Birleşme ve satın almalar
Yeni yön ile işin stratejik uyumunun sağlanması
Gelişim sürecinin önemli noktalarında karar verme
Yönetim ekiplerinin kapasitesini ve esnekliğini desteklemek