Şirketinizi Hem Kısa Hem de Uzun Dönem İhtiyaçlarını Göz Önünde Bulundurarak Yönetin
Her boyuttaki şirket insanların yaşam eğrisine benzer bir rota izleyerek varlığını sürdürür. İnsanlarda olduğu gibi aile şirketlerinde de amaç olgunluk devresine ulaşmak ve bu noktada olabildiğince uzun süre geçirmektir. Aile şirketleri piyasadaki değişim nedeniyle sık olarak problemlerle karşılaşır.
Türkiye’deki şirketlerin çoğu küçük ve orta boy aile şirketleridir. Bu şirketlerin yönetim faaliyetleri bölümlere ve bütüne ait olmak üzere iki ana gruba ayrılır. Bölümlere ait kararlar genellikle kısa ve dar kapsamlıyken bütüne ait olanlar ise uzun uzun vadelidir.
Her boyuttaki şirket insanların yaşam eğrisine benzer bir rota izleyerek varlığını sürdürür. İnsanlarda olduğu gibi aile şirketlerinde de amaç olgunluk devresine ulaşmak ve bu noktada olabildiğince uzun süre geçirmektir. Aile şirketleri piyasadaki değişim nedeniyle sık olarak problemlerle karşılaşır. Şirketlerin karşılaştığı problemler şirketin yaşam eğrisi üzerindeki pozisyonuna göre bazen normal bazen de anormaldir. Örneğin yeni kurulmuş bir şirket emekleme devresindeki bir bebek gibi yakın ilgi bekler. Bebekler sürekli yiyecek peşindedir. Emekleme devresindeki şirketler de sürekli nakit arayışı içindedir. Şirket büyürken sorunlar şekil değiştirir. Bazen şirket bebeklerde olduğu gibi hastalanır, acil müdahale edilmesi gereken konular ortaya çıkar. İşte böyle bir durumda ortaya çıkan kriz çözülürse şirket bir sonraki evreye geçer ve yoluna devam eder.
Şirketin yoluna kazasız belasız devam edebilmesi için Arkeon Danışmanları kısa ve uzun dönemde yapılacaklara odaklanmanıza yardım eder. Eğer sizin bir şirketiniz varsa veya bir aile şirketinde yönetici pozisyonundaysanız kısa dönemde ürün ve/veya hizmetlerinizi müşterilerinize ulaştırmanız ve bu işi belli bir sistem içinde yapmanız gerekir. Şirketinizin bir sonraki jenerasyona devri veya bir başka deyişle sürdürülebilir olması için ortak akıl ile proaktif olarak yeni ürün ve hizmetler üretmesi çok önemlidir.
Kısaca toparlarsak; aile şirketinizi yönetirken kısa dönemde satışlarınızı arttırırken sistemler geliştirerek maliyetlerinizi düşürün. Şirketinizin nesilden nesile yaşantısına devam etmesi için proaktif olun, yenilikler geliştirin, hesaplanabilir risk alın ve ekibinizin tek vücut olması için çaba gösterin.
Ayhan Dayoğlu
31.07.2019
